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博鱼体育电竞召开2022年开工首日工作会

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起步即冲刺,开局即决战。2月10日,博鱼体育电竞召开2022年开工首日工作会,围绕“技术强基,数字提效,盈利固本,精益发展向未来”全面部署2022年度重点工作。吉林、辽宁、天津、浙江、重庆、福建、广东……集团各子公司中高层管理人员等共计516人参会。

 

图片/博鱼体育电竞2022年开工首日工作会

 

设计集团、中庆建设、城建维护、辽宁中源、中庆文旅、华晟建设、恒润公司等各子公司围绕中庆战略目标及董事长年度工作报告,对2022年重点工作进行部署,压实落地举措及责任,聚焦价值创造,加强项目管理,推动高质量发展。

会上,全体与会人员共同学习省委、省政府召开吉林省优化营商环境加快项目建设大会会议精神。各子公司认真落实,梳理2022年项目开工建设情况及市场开发策略,迅速进入工作状态,全面掀起大干热潮,确保实现开门稳、开门红。

 

图片/博鱼体育电竞党委书记、董事长孙举庆发言

 

博鱼体育电竞党委书记、董事长孙举庆出席会议并作总结发言。他对各子公司详尽务实的工作部署给予肯定,鼓励全体中庆人以最饱满的状态,起好步,开好局。他强调:

一、锚定目标,精益发展向未来。全体中庆人应充分认识精益发展重要性,立足岗位,深入思考,持续提升,逐步建立中庆“又好又省的精益文化”,助推中庆可持续发展。

二、奋力攻坚,打好三年改革攻坚战。今年是中庆三年改革攻坚战的起始之年,各子公司需坚决落实“三坚持·三坚守·三体系”;项目管理坚持“全生命周期”管理、独立核算、法人管项目;持续深化“五位一体”的中庆文化,领导班子要真正成为员工的贴心人、主心骨;持续落实中庆干部管理六步法及中庆精益化七步法。力争到2024年,集团在管理治理、制度建设、文化体系、决策机制等方面形成成熟推广体系,实现各子公司良性自运转自运营。

三、真抓实干,全力奋战2022。各子公司需围绕“技术强基,数字提效,盈利固本”认真落实年度重点工作,同时将廉洁建设作为并行重点。踏实干事、干净干事,砥砺奋进,拓步向前,圆满实现年度160亿目标,为实现中庆高质量发展再添新动力。

击鼓出征

奋楫启航

全体中庆人

凝心聚力谋发展

全力以赴抓落实

以奋斗姿态全面开启“高质量中庆”新征程